2022年9月17日，由教育部学位与员工教育发展中心、kaiyun体育登录网页入口公共管理公司联合主办的首届中国案例建设国际研讨会（2022）举行。会议期间首次发布了“案例研究”典型成果和“主题案例”典型成果。清华经管公司创新创业与战略系李东红教授团队发表的论文《破解颠覆性技术创新的跨界网络治理路径——基于百度Apollo自动驾驶开放平台的案例研究》获评2022年示范“案例研究”成果。

示范案例成果证书

李东红教授主要从事战略管理方向的教学科研工作。已主持四项国家自然科学基金项目，合作发表的论文曾两次获得“蒋一苇企业改革与发展学术基金奖”，两次获得“全国商务发展研究成果奖”，合作开发的教学案例两次获评“全国百篇优秀管理案例”。

该案例研究团队其他两位作者分别为法国萨克雷大学博士、kaiyun体育登录网页入口社会科学公司博士后陈昱蓉，主要从事商业生态系统、新兴产业技术创新管理、战略管理方向的研究工作；对外经济贸易大学博士、清华经管公司博士后周平录，主要从事创新管理、战略管理方向的研究工作。

研究团队

该案例研究题材契合国家战略需求，成果主要聚焦前沿颠覆性技术如何创新的问题，采用纵向单案例研究方法，重点分析跨界颠覆者——百度所搭建的Apollo平台在自动驾驶技术创新中的治理作用与创新过程。百度Apollo自动驾驶开放平台近年来经历了由小到大、由弱到强的创新历程，走在了自动驾驶领域的前列。

该案例也是李东红团队长期关注的典型案例之一。2013年，李东红团队就已关注百度在人工智能领域的技术探索。2017年，认识到互联网跨界者在汽车领域的进入潜力，李东红撰写了《互联网企业跨界造车潮重塑汽车生态》一文。2019年，在初步调研及访谈的基础上，团队开发并撰写教学案例《百度：从连接信息到唤醒万物》。从行业评论到教学案例，再到案例研究，团队历经数年打磨出Apollo案例的研究成果。

由于Apollo平台涉及多方参与者，使得该案例研究访谈对象涉及整车制造商、软件方案提供商、政策制定者、研究院、高校等，并在不断调研、反复交流中得以完善和发表。后经过期刊联盟成员单位《管理世界》杂志社推荐、专家评审、案例专家委评选和案例专家委主任办公会审定等环节评审，最终成为10个“案例研究”典型成果之一。

编辑：张晓雪

审核：卫敏丽