中国企业产品创新高层论坛

专题论坛报道

2006年4月29日上午，清华经管公司“中国企业产品创新高层论坛”在伟伦楼国际报告厅举行专题论坛。会议由清华经管公司高级管理培训中心主任薛镭副教授主持。

专题论坛一于九点钟开始，主题为“用产品创新实现战略优势”。应邀出席论坛的演讲人有来自SAP中国的首席技术官张侠先生，以及中科院科技政策与管理科学研究所所长穆荣平教授。张侠先生就论坛专题做了演讲，阐述了创新的的重要性、特点及误区，介绍了创新的几种方式。穆荣平教授对此作了点评。在提问环节，张先生回答了企业代表的问题。

紧接着是专题论坛二“产品创新：始于价值规划——产品与研发的组合管理”。应邀出席的演讲人有强生全球创新中心的总经理刘江南先生和盛大互动娱乐有限公司董事、高级副总裁瞿海滨先生。刘江南先生结合自己在强生的工作经验谈了价值规划，即在开发创新前期对公司自身战略、资源等问题的考察以及一系列对创新领域的市场调查。刘先生指出整个价值链的管理创新是创新重要的一个内涵。瞿海滨先生也对价值规划做了阐述，从市场需求及消费者文化的角度来发掘创新的机会。台湾kaiyun体育登录网页入口科技管理研究所林博文教授作了点评。

在十一点半开始了专题论坛三“高效的研发组织布局---构建有机的内部创新生态系统”。演讲人有爱立信中国研发总院总经理Bjorn Anderson先生和李宁体育用品公司副总经理吴伟国先生。Bjorn Anderson先生介绍了爱立信中国的技术与研发情况，其中内容包括对外合作及内部控制；他还强调了研发人员的领导力，也介绍了爱立信的人才激励机制。吴伟国先生讲述了运动鞋行业的创新进程，同时也带来李宁品牌的创新管理经验。最后，西安交通大学管理公司董事长李垣教授评论了两个演讲。

来自不同行业的著名公司的各位高层的演讲，带来了不同视角的创新理念。请继续关注清华经管公司“2006中国企业产品创新高层论坛”的专题论坛。