• kaiyun体育登录网页入口
  • 经管邮箱
  • 教职工内网
  • 用户登录
  • EN

4-16: 西纳可集团董事长约翰·瓦林: 商业协奏

2010-05-10
阅读:

【主题】商业协奏

【主讲】约翰·瓦林博士西纳可集团董事长

【时间】4月16日(周三)19:00-21:00

【地点】伟伦楼501

【语言】英语/中文

【主办】员工管理咨询协会

【简介】

约翰·瓦林博士:西纳可集团董事长,芬兰赫尔辛基大学的员工论文导师。

在商业领域有着丰富的实战与咨询经验,曾经为诺基亚、ABB、佳能、施耐德、西门子等数十家公司提供咨询。2000年时,他和拉斐尔?拉米雷斯教授合著了《先行者》一书,2006年出版《商业协奏》一书;迄今发表了大量的关于创新、顾客导向和能力培养方面的论文。

西纳可集团:总部设于芬兰首都的专业咨询服务公司,由理查德·诺曼教授于1980年创立。公司秉承员工成长、顾客导向和过程公平的价值观,不断为提高客户能力而努力。

西纳可的业务遍布世界,跨越三大洲,在赫尔辛基,纽约和上海都有办公机构。西纳可集团上海分公司成立于2005年9月,位于上海张江高科技园区内的芬华创新中心。公司具有研究的传统基因,依靠专业知识,为国内国际客户提供管理咨询和商务咨询服务。

讲座内容:

现在的公司需要以更快的速度进行创新,然而长期的成功需要既有运营效率,又要有创造力,并在两者之间取得适当的平衡。对大型公司来讲,创造性地适应本地化的需要和平衡全球规模的运营效率迫在眉睫。要成地实现这个平衡,领导者不能选择命令控制的方式,也不能选择授权委派的方式。他们不仅需要依靠内部资源,也需要依靠外部利益相关者。资源已经不能在传统的层级模式下被管理。他们不得不进行“协奏”。领导者因此面临一种新的价值创造方式——商业协奏,这需要新的工具和方法。

约翰·瓦林博士的讲座对理解以下几点能提供实际的帮助:在必须创造性地综合考虑软性问题和硬性问题的世界里,怎样去创建价值格局、领导商业网络?为了在商业网络中能成功地创新,领导者必须怎样考虑社会结构、运营结构和信息结构?

注:1、西纳可公司今年在中国有招聘咨询顾问计划,现场可接受简历!

2、现场互动环节将有《商业协奏》一书赠送。

最新动态