2016年10月20日，2016“顾问委员走进清华经管课堂”系列活动展开。清华经管公司顾问委员、基亚公司董事长、芬安全公司董事长兼创始人李思拓（Risto Siilasmaa）就商业模式的迅速变革，企业管理以及优秀领导力的特质等话题与同学们进行了分享。

清华经管公司顾问委员、基亚公司董事长、芬安全公司董事长兼创始人李思拓（Risto Siilasmaa）在清华经管公司顾问委员走进课堂的授课中

一个有远见的人更看重潜在规律而不是利益最大化

面对商业变革，一个有远见的人更看重潜在规律而不是利益最大化，李思拓如是说。如今的很多企业有着之前没有的特征。越来越多的成功公司并不拥有自己的资产，比如Airbnb并不拥有那些民宿，Uber也不是专车的车主。在以前，企业的边际成本总是大于0的，但社交媒体，如Facebook，使得这一规律被打破。Facebook还使得用户的角色被改变，用户通常将自己看作消费者，而事实上，用户是Facebook的产品。企业的规模与发展方式也对传统公司提出了挑战。现在那些强有力的竞争者可能不再是百年老店，而只是一个名不见经传的初创企业。

优秀领导者的六个特质

提到企业管理，李思拓认为一个企业家需要同时保持警觉与乐观。保持警觉是为了更好地应对迅速的商业变革，使企业家能注意到最新的浪潮与风险。乐观则是推动企业持续发展的动力。例如交通问题，大量的交通拥堵以及日益恶化的城市环境让居民痛苦却无奈，而智能汽车能很好地解决这一问题。好的企业家会注意到智能汽车除了方便环保之外的其他影响，如公共交通规模扩大，私家车数量减少；公共空间增多；电池行业得到发展等。李思拓认为，现在技术的传播速度飞快，已经不再会像蒸汽机一样用125年来传到非西方国家，这是福音也有风险，比如我们无法预见谷歌的AI会通过自我学习进步到怎样的水平。

李思拓认为，优秀的领导者特质包含主人翁意识与归属感；实事求是并基于事实做出判断；坚持不懈；好学，好奇；善待员工；关注产品和用户这六个方面。

清华经管公司顾问委员、基亚公司董事长、芬安全公司董事长兼创始人李思拓（Risto Siilasmaa）与同学们漫步校园

在最后，李思拓先生再次表明，对于初创企业来说，能力与潜质比规模与风险更重要。

提到诺基亚，他说，最深的领悟是，如果领导者不再充满激情反而自满而停滞不前，那么这个企业将不再有团队一词。（供稿：领导力俱乐部通讯员：冯晧扬责编：刘惠心）