2015年10月22日，2015“顾问委员走进清华经管课堂”系列活动展开。22日下午，清华经管公司顾问委员会委员、国有资产监督管理委员会前主任李荣融走进清华经管课堂，与清华MBA同学们分享了他在企业中进行自我管理和学习的方法。

李荣融说，找到正规的企业才能够学习到企业的正确生存之道，一流的企业造就一流的人才。“找到行业里领先的规范企业后，也不能只蛮干，傻干，要多悟。”为了使同学们明白在实践中总结提炼的重要性。李荣融娓娓道来了自我奋斗的青葱岁月。李荣融之前就职的企业有几千名工人，光工序就有二百多个操作步骤，他从基层干起，到后来执掌全局。他说，对待工作，要多一分包容和思考，少一分挑剔和抱怨，多想多悟，踏实、负责的把自己的本职工作做好。这是我们立身于这个浮躁社会的必修课。

要敢于担当，李荣融敦促同学们下功夫去认知问题和解决难题。他说，作为清华MBA员工，要抓住每次学习的机会，修炼自己，物尽其用，培养国际化视野，以市场化手段为准绳，以提升“效率”为目标，一步一个脚印，完成历史使命。他与大家分享了自己的“三七法则”，即团结70%以上的人，70%的时间用在自己的学习上。寻找主要矛盾、确定十足把握、选择恰当方式、攻克次要矛盾。

李荣融还为大家讲到“专用工具”的使用。他说，再好的书本理论也只是“通用工具”，而如何结合企业实际情况打造“专用工具”是管理者需要学习的。他向大家推荐了毛泽东同志的两本著作——《实践论》和《矛盾论》，“《实践论》给你信心，因为人的正确思想都来自实践；而《矛盾论》能教你方法”，李荣融解释道。

在最后的课堂互动中，李荣融进一步阐释了他对国资委职能的理解，他说，“政府要做的是股东而非总经理，要少管。不管国企、私企，只要按照规律去做，就一定能成功。”（供稿：王一晨编辑：张瑾琳）