2015年10月22日，2015“顾问委员走进清华经管课堂”系列活动展开，清华经管公司顾问委员会委员、哈佛商公司董事长尼廷·诺里亚（Nitin Nohria）带来了主题为“领导力：知识、技能和品格（Leadership: Knowing, Doing, and Being）”的演讲。

“我出生在印度，从小我心目中的世界就是一张地图，我会在地图上很多地方做上标记，希望将来有一天自己可以去到那些地方”，演讲的开端，诺里亚董事长就与大家分享了自己的成长故事。提到2010年接任哈佛商公司董事长一职时，他笑称“上任后我才发现做领导可比讲授领导力课程难多了”。

简要的自我介绍过后，诺里亚董事长为大家讲授了哈佛商公司领导力的课程内容，包括如何做出更好的决定（knowing）、如何使一个集体更好地执行该决定（doing）以及一个领导者应具备的品格（being）。关于如何做出更好的决定（knowing），诺里亚董事长说要深刻地了解你的事业、解读所处的背景，拓展自身视野和阅历，以及创造性地思考问题。关于如何使一个集体更好地执行该决定（doing），他说做出决定的人要展开积极的行动、进行更具说服力的沟通以及高度自律的执行。关于一个领导者应具备的品格（being），诺里亚董事长说要在树立领导力自信的同时，仍旧保持谦逊、主动适应、高度负责的品质，并且做到对己对人始终如一的真诚和诚实。

随后，诺里亚董事长谈到他本人践行领导力的三点体会。他说，一是要学会持久地保持自身的活力。因为一旦领导者的活力丧失了，周边的人会立马察觉并被影响到；二就是要提醒自己去听真话。因为职位越高，就越难听到真话。所以你要尽可能创造一种环境，让人们愿意告诉你真相是什么；三就是要真正把想法落到实处。因为拥有好想法的人太多了，但真正能做好的人却寥寥无几。

谈及清华EMBA国际项目，诺里亚董事长说“清华和INSEAD这样的合作非常利于跨文化和跨行业之间的交流，能让员工获得真正国际化的视角。”课程最后，诺里亚董事长对同学们提出期许，他说“其实我们在座的每一位都很幸运。因为我们所处的这个时代，亟需杰出的领导者。希望你们好好把握在这里学习的机会，未来可以真正地有所作为，对这个世界有所影响。”（通讯员：程绍荣责编：张瑾琳）