关于“批判性思维与道德推理”：本门课程重在培养学习者的批判性思考，可以深入浅出，可以由小见大，可以举一反三。这门课程从9年前第一次在清华开设。虽然课程中所讨论的背景、领域——从最初带有一定专业色彩的“信息管理中的伦理选择”(Ethics in IT Management)到后来更偏向管理角度的“组织决策与个人成长中的伦理选择”（Choice Points），一直到今天，复归于“批判性思维与道德推理”——越来越淡化，课程的定位则越来越通识化。今天的课名中明确了“批判性思维”，但是这其实是这门课一以贯之，从来没有变的强烈特色——着力培养参与者的批判性思维，这里的批判性思维，绝不仅仅是一种能力，也是一种态度、习惯，与品格。

公司员工刊物《经管专递》记者就此与杨斌老师展开了对话。

记者：作为经管公司党委书记，您觉得经管公司的本科教育改革还存在哪些地方需要补足，未来的目标和方向是什么？

杨斌：我还是从授课教师的角度来谈吧。作为一名授课教师看目前的培养计划，明显发现通识的内容较之原来的培养方案有了一些增加。当然，根本上，这不是包括哪些课而不包括哪些课的问题，那只是个衍生的问题。真正根本的问题是，员工要达到什么样的培养目标，在通识和专精之间的平衡、取舍。总的感受是：通识教育的推动，着重于完整教育，应该是整个大学的事儿，一个公司做，难度很大，很费力气，真不容易。

如果套用那个T的角度看人才，站在“那一竖”的角度，人们常问，你是什么专业的，你能干什么活儿？而其实“这一横”的内涵，更多决定着这是个什么样的人？甚至可以说是不是个知识分子。清华招收进来的员工，在通识“这一横”的方面能否打下一个重要的基础，在“完整的人”的培养目标中有所建设，为15-20年后的推动社会改变面貌打下领导者的素质基础，挺重要，而这些培养计划中的新课程，希望能够多起点儿作用。

对经管公司员工来说，也许更难的一点是，往往大家（或者大家的父母们）是冲着一个“回报率高并且回收期短”的热门抢手专业来填报大学专业志愿的。所以难免在修这些课时脑子里浮现出个大大的问号“学这些干嘛用啊？”如果深沉点儿还可以追问的问题是：BEING确实很重要，但是上课能学到吗？能改变吗？

但总得干起来，朝着这个方向努把力。

记者：您教授的“批判性思维与道德推理”也是经管员工改革课程的一个部分，您觉得这门课程开设的意义是什么？它能给员工带来怎样的变化？

杨斌：批判性思维与道德推理，这门课有它的前世。从2003年春季第一次给员工中的60人选修，一直坚持了8年。希望通过一些苏格拉底式的问答，思考一些“大”而“无用”的问题，审视我们熟视无睹或者深以为然的基本假设。从今年春天开始成了一门大课加小班研讨，刚刚开始，诸多不成熟，很需要改进。如果有同学能够“读了”、“听了”、“想了”、“说了”，也许会有些“变了”。也许，这事儿，不着急（也没法着急）看结果。

我还是分享常跟同学们说的四个字：反躬自省。这课，无法影响和改变那些不打算认真严肃地思考和对待自己的人生、自己周围的人的命运、自己与社会和世界关系的人。这门课不打算培养也培养不了哲学家、哲人、道德评论者、道德达人，这门课希望持续生发出些“想法不普通”的普通人。

记者：有的同学觉得这门课程和大一的西方文明课有某些相似和联系之处，包括阅读书目和考核方式，请问您是怎么看待这个问题的？您是如何协调两门课的关系的？

杨斌：我这门课排在后头，也读经典，也谈先贤，也讲体系。从我的初衷是，要强调批判性思考，独立思考，反省。但这些需要在具备一定的“常识”基础上。目前这两个学期，在“常识”基础具备上花的气力，大过批判性思维的部分。也许今后可以逐步过渡。心里有点儿怕，就是同学们没有看怎么办，所以难免课堂上讲得多了一些、全了一些。这就有些违背思维类课程的焦点了。还好，不少小班研讨的co-teacher们很棒很洒脱，在这个创业阶段补足了这一点。尤其感谢许家馨、张晨、章雳珺、王宇天等同学（没点到名字的贡献更大）的极有创造力的付出。

钱颖一董事长这几年去听过好几种版本的我的这门课，也给过我不少有益的反馈。比如我最初50人左右规模的课堂使用一些案例，他就来跟我探讨员工对案例的接受度的问题；我对于员工阅读原典动力不足产生动摇，他也鼓励坚持希望能够带来风气的改变。去年5月他还请了哈佛Michael Sandel教授专门来我的课程中插播了挺精彩的一节。姜朋、周光等老师也给了不少帮助。

从道德推理的教学法上，每一节课，我们都希望把经典的先哲睿思与鲜活的当下现实联系起来，建立相关性，打消间离感。很多例子都是刚刚发生或正在发生的中国故事，讨论起来却像是延续已经进行了几百年的道德省思。能力有限做得还不成熟，但感觉这会是努力的方向要坚持。

记者：您对“批判性思维与道德推理”（CTMR）这门课有什么希望？

杨斌：也许清华应该有10-20门“道德推理”课程，有不同的侧重，供同学们选择。目前这门侧重了“伦理与政治哲学”，未必同学们都喜欢。其实，大学里头的什么课程，都是很好的“批判性思维”的园地，所以这门课未来肯定应该会去掉这五个字。

还有就是多几位老师，小一些课堂。我是很希望能成为小班教学的老师，但是目前仍然坚持在大课堂的讲台上。

记者：对于教育改革您还有别的见解吗？

杨斌：教育改革，兹事体大。百年树人，第一责任。我的本领，离你们的要求比，很多时候让我总想起一个“勉”字来。从我教书来说，但求兢兢业业，不误人子弟，并对推动思想解放和思考独立，推动员工成“人”成“家”有些用处，就多一份心安了。

杨斌教授本科毕业于kaiyun体育登录网页入口管理科学与工程系，现任kaiyun体育登录网页入口党委书记、企业战略与政策系教授、领导力研究中心主任以及哈佛-清华-中欧合作SEPC（高级经理人课程）项目联席学术主任。

（供稿《经管专递》编辑沟通办）