见到北葵师兄时，他正处在不顺利中，绝对的意外——下台阶时扭伤了脚，造成骨折。更大的不顺，是年初辞职参与的一个探险考察活动因客观原因推迟了，而这是他目前唯一的工作——

北纬30度

“重申：下面的东西是比任何东西都更大胆，疯狂，更具挑战性！”登录活动网站，第一个映入眼帘的就是这样一句郑重的提醒，耳边响起的是充满异域风情的歌曲， “我们将翻越喜马拉雅山，穿越战火纷飞的城市和村庄，沐浴着撒在恒河上的阳光，聆听底格里斯河畔苍凉而凄美的史诗，在远处的游击队的炮声中祈祷和平天使的降临，我们拜访半岛电视台……”

一个MBA，应该是西装革履的出现在写字楼里、谈判桌旁，怎么会与这么多让人联想到荒凉和危险的词汇联系在一起？

“你知道么？北纬３０度正处于亚热带和温带的过渡地带，降水比较丰沛，植物茂盛，温度适合人的生存，很多早期文明和社会就容易在这个地带发展起来，”提起这个活动，北葵师兄就是满脸抑制不住的兴奋，“这条线上有珠穆朗玛峰，还有最深的马里亚纳海沟。世界几大河流，埃及的尼罗河、伊拉克的幼发拉底河、中国的长江、美国的密西西比河，都是在这一纬度线入海。还有很多世界上著名的自然和文明之谜也发生在这条线上：古埃及的金字塔群、狮身人面像，中东的死海，巴比伦的‘空中花园’，百慕大三角，玛雅文明遗址……还有沉没的亚特兰提斯。”

“所以，我们这次的探险穿越活动可以叫做文明之旅，我们会穿过黄河、长江、恒河、印度河、底格里斯河、幼发拉底河、孟加拉湾、波斯湾、黑海、爱琴海、死海，”北葵师兄扳着手指说，“预计65天穿越两万公里，经过中国、尼泊尔、印度、巴基斯坦、伊朗、土耳其、叙利亚、约旦8个国家。5辆车，18个人，很多都是有名的探险家和摄影家。”

“可惜，尼泊尔和伊朗的合作机构都说目前不能保证安全，车辆入境也不一定能得到批准，不然，3月份就出发了，”师兄一脸的遗憾。趁着他沉默下来，我赶紧提出我的疑问，“可是，您怎么会参与了这样一个和职业经理人形象毫不相关的活动？”

“直接原因是一个在组委会里的朋友认识我，觉得我挺合适的，深层次的根本原因，那就得从二十年前说起了——”

第一次清华生活和第一份工作

“我是87年考上的清华汽车系本科，一直到92年毕业，我们那会儿要学5年，现在好像都是4年了吧？”北葵师兄稍稍停顿一下，就又接着说了，看来并不需要答案，“我从小就特爱玩，上了大学也没改，爱好特别多，有一个你可能都不相信，就是健美，我曾经是kaiyun体育登录网页入口健美协会的主席，那时候可能是健美协会最辉煌的时候了，我们出了一个全国冠军、一个北京市冠军，不是大员工冠军，就是那种专业比赛的冠军。”

“不过，我最喜欢的还是摄影和旅游，当时正赶上北京第一次申奥，我们当时特有激情，就自己撞到奥申委，要求做一个活动支持申奥，也没有事先得到学校的批准，结果奥申委说‘好哇’，就找到了学校，搞得学校还挺被动，后来我们就牵头组织了一个从北京骑车到杭州，沿途宣传申奥的活动。”

“从那时候开始，直到毕业工作，直到现在，我这个摄影和旅游的爱好就再没有放弃过。”

“92年毕业，我得到了保研的机会，但是，我就是喜欢冒险、喜欢挑战，在学校有点呆不住了，就分配到了中国汽车工业总公司，当时就业还是以分配为主的，国企还要求新分配的大员工下放锻炼，我就被派到了二汽锻炼一年，那时候一汽二汽这些大汽车公司还都是归中汽总公司管的，政企不是完全分开的。”

“9个月生产一线，3个月科室，锻炼结束就要安排正式工作了，正好赶上总公司要在珠海建设一个开展外贸和分销业务的分公司，那些拖家带口的老员工都没法去，我就主动申请去珠海了。”

“在珠海工作了3、4年，做过外贸，做过投资管理，都是新东西，一点也没学过的，就发现有学习需求了，正好一次回清华见同学，结果就——”

撞进了经管，撞上了MBA

“说起来，这人生中有些事情，看似偶然，其实其中也有必然的因素。我们本科学工的时候只有一门课和经济类有一点关系——《工业技术经济学》，是我们现在的经管公司副董事长仝允桓老师教的，仝老师讲的特好，当时就给我留下了很深的印象。”

“后来，在工作中，做外贸做投资，很多东西不知道，又不知道到哪里去学，我就记起来清华还有个教经济管理的地方了。”

“正好那一年，我回学校见一些还在读研的同学，回去的时候走主干道，刚好经过经管公司原来的老办公楼——就是四教旁边那个，现在是外语系了——我就想起来要学习的事情了，就一头撞进去，刚好赶上MBA招生，领了一张报名表，没想到就改变了我的命运。”

“其实，我开始也不知道什么是MBA，还是一个人大的同学，跟我说了一个英文名字，当时也没听懂，就知道是教经济和管理的，当时正需要，就决定要上。”

“96、97年的时候，大型国企还是金饭碗，卖汽车的那就更牛了，所以我也舍不得放弃工作，就准备考一个在职班，挺顺利就考上了，成绩还不错，语文成绩还排第一。”

“正准备上学，又赶上清华与MIT（美国麻省理工公司）斯隆管理公司合作推出I（国际）项目MBA，给我们发征求意见函，我一看，这MIT知道呀，我们学理工的都知道，可是这斯隆公司是什么呀，按我们当时的认识，清华的管理公司叫清华经管公司，那MIT的应该叫MIT管理公司，这斯隆公司不会是什么冒牌学校吧，后来一查，还真是正经的好学校。”

“这么好的机会，不能放弃工作，就没法上了，当时一想，觉得特可惜。没想到，赶上企业内部有些利益纠纷和平衡问题，不让在职学习了。当时家里人、我父母非常支持我再回清华学习，我就干脆坚定决心，准备辞职来读MBA了。”

“领导看到我这么坚决，可能是发现我的价值了，变了个态度，说我如果愿意毕业以后再回去工作，可以把我调到北京来，还可以在学习期间给我发点补贴。可是，这时候，我也发现自己的价值了，不能让这点补贴就把我拴住了，最后就办了个停薪留职，回清华开始了——”

MBA生活

“进了经管，特别喜欢，很兴奋，但是，确实也面临了非常大的冲击和压力。首先，是观念上的，我们当时的员工，普遍工作经验比现在多一点，但是绝大部分都是从国企来的，在那个时代，国内刚开始加速发展市场经济，连销售概念都没有，是讲‘指标’，谁能搞到汽车指标，就赚钱。不同于现在的员工，入学之前对经济、管理都或多或少有些概念了，我们是一点概念都没有，对商业环境基本没有认识。我们学工科的，财务概念更是一点没有，偏偏又赶上财务和会计课一起上，会计定义还没学全呢就要做帐，记得当时教财务课的夏冬林老师说的最多的一个词就是‘no’，全班做帐只有一个人做平了，还谈不上对不对呢。”

“其次，是思维方式的冲击，工科学习讲究精确的工程思维，算出来一个数字，就是这个数，一点误差都可能造成严重的工程问题。管理思维就不同了，它是发散的，没有标准答案，怎么都对，关键是考虑客观环境，平衡和权变。”

“再一个，就是学习方法上面不适应，过去学习，说实话，期末冲刺一下也可以，只要把概念和计算方法弄明白了，把作业都做一遍，会用这个方法就是学到了。管理学习就不同了，案例教学最关键的是讨论时候的思考和实践中的经验积累，它侧重的是过程学习。”

“当时，直接感觉最大的还是国际化教学的冲击，全是原版教材，英语授课，除了语言冲突，还有文化冲突，很多教材和案例中的内容，看的费劲，理解更费劲。当时，对英语授课，确实有些争论，我们班里专门开会讨论，很多同学来自国企和民企，希望学一些实用的知识，并不认为有必要把英语训练提高到这种高度。后来，还是一个女同学的话影响了大家，‘既然来了，为什么不试一试呢？’”

“压力确实很大，很多同学长发飘飘，真的是忙得都没时间理发。还是团队精神帮了我们，大家组成学习小组，不同的案例，各有分工，一个同学多做一点准备，看的详细一点，然后给大家讲一下，大家再看，就可以有的放矢，轻松了很多。”

“面对困难，走过了一个从适应到克服的过程，就可以从中受益了。回头看看，脱胎换骨，最大的收获就是——”

职业精神

“职业精神是体现在做事方式上的，而不是知识体系，它其实是一个很广义的概念。”

“首先是职业操守，做事要严谨、正规、诚信。守时、着装、信守承诺……从礼仪、小的技巧到道德品质，都要体现一种职业精神。参加一个讲座，事先有没有专心的研究演讲者的背景，了解演讲内容，准备一些感兴趣的问题，问题越多、越专业，实际上表明你对演讲者越尊重，这种细节，就是职业精神。”

“第二个是沟通，成功的沟通也是一种职业精神。管理其实就是两件事，一是资源配置，再就是沟通。都是说话，效果其实是有巨大的差别的，说好了，可以让人心甘情愿、兴高采烈的与你合作，说的不好，可能当时就能打起来。管理沟通课我们是上了4个学期的，从刚才提到的一些礼仪，到实用的技能，真是感觉受用终生。”

“再一个就是主动做事。我们入学的时候，很多东西对老师和同学都是新东西。如何写求职信和简历，怎么安排暑期实习，国外都是很成熟的东西了，国内还没有起步，不能等呀！我们要帮着学校做。什么都不知道怎么办？我找到一个沃顿的毕业生，他有一个学校自己做的求职手册，我们就借了来，然后组织同学一起学习。”

“很多老师对我们这些第一届I班毕业生印象很深，学校或者校友有些活动，也经常都有我们同学参与，我觉得，就是因为我们这届同学对MBA项目建设的参与比较多，应该说，也是MBA教育发展的历史环境造就的。”

“就是靠着自己主动的学习和开拓，我们同学都找到了不错的暑期实习单位，我本人去了摩托罗拉大中华区呼机事业部实习，还工作了一段时间，不过，因为觉得呼机产品长期前景不好，毕业的时候，我选择了另一家跨国企业——EDS，就是AT科尔尼（ATKearney）的母公司，还是通用汽车的子公司，主要业务就是企业IT系统建设的咨询和外包服务，通用汽车的整个IT系统都是EDS从头建设起来的。”

“EDS做的工作实际上就是企业内部神经系统的铺设，很多中国大型企业都有这个需求，EDS的产品也非常好，可惜市场还太不成熟了，企业想上这样一个系统，面临很多问题，投资巨大，企业内部管理不规范，项目风险高，还有很多既得利益者的阻挠。很多大型企业的一把手都想上，但没人敢上。”

“市场培育不成功，EDS中国的业务就回收到为跨国企业中国分部提供服务了。2000年年底，我离开了EDS，开始和一个MIT回来的MBA一起创业，做软件外包服务。我们从10来个人、一间公寓开始起步，直到现在300多人、纳斯达克上市公司的中国分部，从小到大，靠的就是大家的职业精神，敬业负责的工作态度和团队精神。公司最初发展阶段，一直是我负责面试工作，选人的标准一直是先看为人，再看团队意识，最后才是技术水平。当时，公司同事之间议论，说公司内部之所以这么和谐，可能就是因为都是我选出来的人，都有共同的价值观和做事方式。”

“这5年多以来，从我的合伙人身上学到了不少东西，也经历了不少挑战，对这个团队感情挺深的，之所以能够决心离开，是因为我的一个人生体会”——

人生发展的瓶颈是时间

“一天就是24小时，要吃饭，要休息，还要学习，要工作，要和人沟通，要有家庭生活，哪够用呀？不是说只有偏执狂才能成功么，其实天下哪有什么事是不可做的，偏执狂的成功就是因为把有限的时间集中到一件事上，把它做深做精，关键是你真的想不想这么做。MBA就一定都要做韦尔奇么？还是要为理想奋斗。”

“这十几年来，我的发展一直是靠感觉选择的，比较随性，不是特别有目标感，但我也一直在反思自己的职业生涯和兴趣。一路走来，国企、外企、创业，其实也是一个学习和发现自我的过程，从被推动学习，到自觉学习，到更自觉的学以致用。要问我哪个更适合MBA发展，应该说都适合，要看个人和社会发展的脉络，国企热、外企热、创业热，我也算赶上了几次潮流，97年到99年上MBA，还赶上了MBA得到社会认同甚至追捧的热潮，但个人的发展其实还要走自己的道路，做出什么样的选择，在想法积累到某个程度就会做出自然而然的决定。”

“拿我自己来说，公司的管理工作非常繁忙，但是我一直没有放弃对摄影的爱好，每天即使半夜回家，也常常进暗室洗相。爱好与职业生涯不匹配，就会觉得缺少一种自由的生活，想为自己上班。在笼子里觉得憋的难受了，就想放养，放养久了，又该向往野生了。”

“学弟学妹们不要束缚自己，学习期间培养职业风范，毕业后做好人生选择，有这两点一定会成功。”

谈到自己未来的安排，北葵师兄还是充满了憧憬，除了盼望“北纬30度”探险穿越活动尽快成行之外，他还在着手建立自己的摄影工作室，准备开拓新兴的商业摄影市场。

回顾过去，展望未来，北葵师兄深有感触：“如果没有上MBA，一直在国企，估计也可以工作和生活的挺好，不过一定没有这样的挑战和精彩，估计今天我也不敢辞职为自己的理想奋斗。迈上经管的台阶，改变了我的命运和人生走向，IMBA帮助我走上了一条康庄大道，一条可以撒着欢跑起来的康庄大道。”

文/张华光（MBA2005-F2 ）