围绕着“你最后悔的是什么？”这一主题，比利时的一家报社近年曾对本国六十岁以上的老者做过一次问卷调查。

调查结果显示，72％的接受调查者后悔年轻时努力不够，以致一事无成；67％的后悔年轻时选错了职业；63％的后悔对子女教育不够或方法不当；58％的后悔没有好好珍惜自己的伴侣；55％的后悔锻炼身体不足；55％的后悔对双亲尽孝不够。

那么，如何才能使人们在回首过往岁月时，少一些懊悔和歉疚，多一些满足与欣慰呢？这也是很多学者在持续研究的课题。实例表明，学者们的研究成果对人们的生活与事业确实有良好的引导作用。

美国总统克林顿在自己的回忆录《我的生活》的序言中，这样写道：法公司刚毕业时，我还是个小青年，急切地想开始自己的生活。我去买了一本阿兰·拉金的著作《如何掌握自己的时间和生活》。该书的主要观点是，我们必须开列出自己短期、中期和长期的生活目标，按其重要程度依次分为A组、B组和C组；然后，在每一个目标下写出实现这些目标的具体行动。这本书我依然保存着，距今已近三十年。这个单子肯定还隐藏在某个故纸堆中。而且，A组单子的内容我至今未忘——我要当个好人，娶个好老婆，养几个好孩子，交几个好朋友，做个成功的政治家，写一本了不起的书。

这本使克林顿获益良多的书，从上个世纪70年代推出，迄今销量已逾三百万册。书中所述的时间管理方法和人生规划策略，渗透入美国普通民众的生活，并持续地影响着他们的学习、生活和事业，成为推动美国社会进步的一个重要理念。许多人由此提高了利用时间的能力，并使自己的人生更为圆满。

《如何掌控自己的时间和生活》一书有很多可取之处。它提供的合理安排时间的方法繁多又卓有成效：用早晨的时间做较有创造性的工作，下午的时间召开会议；每份文件只处理一次；用读报的方式读书；巧用通勤的时间、喝咖啡的时间、等待的时间及睡眠的时间；80/20法则等等。它提出了目标管理的策略和方法：按照重要性不同列出A、B、C等级的人生目标；每个月重新修改自己的人生目标；把人生目标写在办公室的卡片上，每天提醒自己；确保自己每天都会做一些事来推进自己的人生目标。但是，该书对目标管理的阐述不够深入、充分，对目标制定与实施者的精神素质要求缺乏具体论述。

史蒂芬·柯维与希鲁姆·W·史密斯合著的《生命中最重要的：如何将个人和组织的价值发挥到极致》，在一定程度上补足了《如何掌控自己的时间和生活》中的缺憾。

在《生命中最重要的：如何将个人和组织的价值发挥到极致》一书中，作者着重从宏观视角论述一个成功的实行目标管理者应具有的内在素质，成功的目标管理的三个要素，以及成功的目标管理应有的具体实施步骤。

首先，作者探讨了成功地实现了严格的目标管理的人所具备的内在素质。

作者以温斯顿·丘吉尔、特里萨嬷嬷等为例，说明这些成功地实现了严格目标管理的人都具有坚毅执着、乐观平和的个性，他们都非常了解自己的真正力量所在，并在自己所努力的领域有所成就。他们都具备一些共同特征：

自我认知：他们知道自己是谁，了解自己的能力和长项，自己能完成什么以及如何完成。基于这种自我认知，他们常常完成了似乎不可能完成的事业。

自我价值的发现：他们找到了自己所服务或关心的对象。

强烈的个人使命感：他们有亟待践行的构想以及行动的热情。

坚定的内在素养：他们的字典中没有害怕，这种自信也许比其它任何事物更有助于他们经受住最严酷的考验。他们始终关注自己是谁，不把自己与他人作比较，也不在乎自己所缺乏的；当周围的人都失去理智时，他们依然能保持清醒；他们从不随着某个新想法、新机遇或事变而摇摆不定，而是勇往直前、完成自己的使命。

其次，作者详细地阐述了目标管理的理论框架。

角色、个人使命、主导价值观这三个元素构成目标管理核心的三角关系。这个三角关系将定义对目标管理者至关紧要的事情。就像三脚凳缺一条腿就不能平衡一样，这个三角关系需要这三个元素共同参与才能保持结构平衡。

角色

基于我们在生活中的人际关系和肩负的责任，我们往往同时扮演多种角色。应当按照这些角色在生活中的重要性排出顺序，当生活中发生与人际关系或活动有关的冲突时，便可依序取舍。例如，一位40岁的男士，他可以身兼儿子、父亲、配偶、兄长、作家、教授与小区读书俱乐部主席等角色。如果他认为配偶的角色在排序上要优先于小区俱乐部主席的角色，那么，当不能同时扮演这两个角色时，比如，在同一个时间段里，既有病妻需要陪护，又有小区读书俱乐部的会议，他就不难定夺了。

此外，角色的优先顺序还可因时而变。在工作日里，与职业有关的角色是优先的；在周末，与家庭及休闲相关的角色就转而占据优先位置。在决定排序时，要注意考虑各个角色在自己生活框架中的作用和当时的相对重要性。

主导价值观

迪帕克·乔普拉是医学家与人类潜能研究领域的先行者。他曾说：“缺乏价值观会引起困惑和混乱。价值观解体的话，任何事情都解体。健康将解体，贫穷将统治富裕，社会和文明将崩溃。当我们关注和重视社会一直珍视的价值观，秩序代替了混乱，我们心灵深处的潜力将变得所向无敌，能创造心灵所希望的一切。”

主导价值观是每个人的真正自我的核心，它是每个人生活中最重要、最优先的事情。如果人们的行为背离了自己的主导价值观，就会引起痛苦；如果人们的行为遵从它时，内心就能感受到平和与宁静。

每个人的主导价值观来自各自的经历，也来自于我们作为人类成员的共同特性，比如，尊重生命、正直诚实、相互尊重、相互信任、相互理解与相互关爱。

个人使命

个人使命是实行目标管理者的核心生活目的：希望成为怎样的人，成就什么事业。一旦有了个人使命就明确了自己最珍视的事务。实行目标管理者的生活就有了紧迫感与神圣感。

对自己生活目标的简短书面陈述就是个人使命宣言。例如，“在自己的专业领域力求尽善尽美”、“对社会有所贡献”、“在目的明确的生活中获得成就感和满足感”。

个人生活中的所有重要活动和事件都要以个人使命宣言为准绳来衡量。犹如夜航船只的灯塔，它对学习、生活和事业有至关重要的引领作用。

随后，作者论述了实施目标管理的具体措施——正确的行动以及详细、周密的计划。

细读《如何掌控自己的时间和生活》与《生命中最重要的：如何将个人和组织的价值发挥到极致》这两本书，感觉前者有如一位贤惠的巧妇，锱铢必较地计划着使用丈夫交给的家用；后者则是统管全家重要事务的睿智的一家之主，规划着宏观大局。

《生命中最重要的：如何将个人和组织的价值发挥到极致》的主旨是人生规划。它提供的原则简单又实用，有助于在提高效率的同时充分实现生活的平衡；它指导人们每天按照反映自己生命之最的方式去生活，并由此获得神奇的内心和谐感，这种和谐感是我们从自己的内在价值观和真实自我出发采取行动的结果。

对于正在人生之旅艰难跋涉的人们，本书是一本不错的旅行指南。

徐璐撰稿

《生命中最重要的：如何将个人和组织的价值发挥到极致》

中国青年出版社   2010年10月第三版

作者简介：

史蒂芬·柯维，哈佛大学工商管理硕士，杨百翰大学博士；柯维在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。他的《高效能人士的7个习惯》一书销量过亿册，并被翻译成28种语言出版。他的《领导者准则》也是畅销书。

希鲁姆·W·史密斯，富兰克林柯维公司副总裁。他的著作有：《时间和生活管理十大自然法则》、《鹰栖何处》和《高级时间设计方案使用者指南》等。

本书目录：

第一部分 了解真正自我的威力

第一章 英雄：了解真正的自我的人

第二章 一百年前他们有更多的时间

第三章 总有一天，我会……

第二部分 发现对你最至关紧要的元素

第四章 无论你是谁，做好你自己的事情

第五章 你的主导价值观是什么

第六章 你在生活中的个人使命是什么？

第七章 最伟大的创造力

第三部分 为自己最珍视的事情而有所行动

第八章 运用内在力量来编制计划

第九章 让它成为现实！

第十章 你的信仰窗口中写着什么？

第四部分 生命之最——更广阔的视野

第十一章 机构同样需要知道自己是谁

第十二章 生命之最：在更广阔的范围内创造影响

第十三章 生活不是用混凝土浇筑的

第十四章 你的内在回报：过富足的生活