大卫·鲁宾斯坦完成法公司的学业后，白手起家，开始自己的职业生涯。在白宫工作一段时间后，他转做律师。年过三十，鲁宾斯坦厌倦了法务工作，想做私募股权投资业务。1987年，他和另两位合伙人创立了凯雷集团，起初仅募集到500万美元，他们将200万美元作为营运资本，300万美元用于投资。凯雷集团现今已是全球最成功的投资公司之一，管理的资产约1740亿美元，600多位投资专家对六大洲的270余家企业进行投资，这些企业拥有65万名员工。

与凯雷集团类似的私募股权投资集团还有不少，例如，KKR集团，完成了300余笔私募股权交易，总额逾5000亿美元；黑石集团，管理的资产达2180亿美元，乐高乐园、希尔顿酒店均为其设立的独立合伙制企业。截至2011年1月，全球私募股权基金管理的资产已经接近3万亿美元；美国的1.54亿劳动人口，其中约810万受雇于黑石、凯雷和KKR等投资集团。通过控股具有全球影响力的商家，私募股权投资集团控制了人们的衣食住行，同时也控制着这些企业的数百万雇员。私募巨头们看不见的手还伸向了政界，贝恩资本前CEO米特·罗姆尼曾竞选总统。由此可见，私募股权投资行业及其发展趋势不容忽视。

近年出版的《私募帝国：全球PE巨头统治世界的真相》一书，较为真实地描述了美国私募股权投资行业的方方面面。

本书作者是彭博新闻社记者贾森·凯利，他跟踪报道私募股权投资行业长达十余年。作为该新闻社驻纽约的撰稿人，凯利可近身采访私募股权投资行业的巨擘们，通过与斯蒂夫·施瓦茨曼、大卫·鲁宾斯坦、大卫·邦德曼、亨利·克拉维斯等的深入访谈，从内部细致观察他们，了解他们的重要决策。凯利以翔实的资料，叙述了这些顶级投资机构及其高管的真实经历，栩栩如生地描绘了私募股权行业的兴衰变化，如何从蹒跚学步到茁壮成长，具备了足以撼动全球金融的重要力量；从几十年前一个相对冷僻的行业发展成为现今美国庞大的经济引擎，在美国企业发展和经济转型的历史过程中起着重要作用。

在记录这些私募股权投资集团发展的历程时，凯利写出了这些集团的发展战略与企业文化上各自的特色。例如，凯雷集团的观点是“我们的战略是关注风险较低并且回报稳定的交易，并不是为了少许增量回报而甘冒巨大风险。”KKR集团的创始人非常强调手写笔记的重要性；同时，要求下属回归到基本的投资原则以及处世态度上，该集团的投资原则是：“在我买进时，不要向我祝贺。在我卖掉时，再恭喜我。”并规定每个投资团队在完成交易后，需要提交一份100日计划，处理后续的相关事宜。

在某些公众的心目中，私募巨头犹如人面乌贼身的吸血鬼。它们的首脑究竟如何？对此，凯利在本书中有详细描绘。

以凯雷集团的创始人大卫·鲁宾斯坦为例。他自小在蓝领工人聚居的社区长大，父亲是邮政工人，母亲是服饰店店员。母亲希望他成为牙医，他自己选择了法公司。鲁宾斯坦吃素，喝无咖啡因的饮料；工作时全神贯注，讲话时总是慢条斯理，很少大声呵斥或天马行空地侃侃而谈。

在前辈的眼中，从年轻时起，鲁宾斯坦便“目标明确，对认定的事情坚持不懈，鲜有情绪。他不让对失败的恐惧控制自己。在此后的35年中，也丝毫未变。”

美国著名导演武迪·艾伦曾说：“成功的80%应归因于积极展现自我。”鲁宾斯坦坚信，这句话也适用于私募投资行业。从凯雷创立伊始，鲁宾斯坦便单枪匹马，在全球各地寻觅资金。他并非无所畏惧，只是用强大的意志力克服内心的胆怯。他自称：成功秘诀在于不厌其烦地反复出现在投资者身边，他很少用语言表达自己的募资需求，但人们对他出现的目的了然于心。“我其实很少向别人要钱。” 鲁宾斯坦说。

截止2013年底，中国已经有从事股权投资的私募基金一万家以上。因此，越来越多的人需要了解私募股权业及其发展趋势。本书中，既有美国大型私募股权投资集团的发展历程，又有它们当前的运营策略，业内人士与普通读者均能从中获益。

徐璐撰稿

《私募帝国：全球PE巨头统治世界的真相》 机械工业出版社2018年6月第1版

作者简介

贾森·凯利，彭博新闻社撰稿人，在彭博社工作逾10年，撰写了很多重要专题文章。

本书目录

第一章 募资之道

第二章 满城尽带黄金甲

第三章 债务世界

第四章 “你最近一次购买马桶座圈是什么时候？”

第五章 现代艺术

第六章 套上你的皮靴

第七章 离经叛道

第八章 对比悬殊

第九章 急流勇退

第十章 纳税光荣

第十一章 国王史蒂夫

第十二章 切忌自以为是