2024年11月3日，清华经管人力资源校友2024年年会活动在建华楼举行。本次会议的主题是“新质生产力时代的人力资源管理”，公司领导力与组织管理系教师、校友代表和嘉宾围绕新质生产力时代的企业文化、挑战与机遇、组织变革、降本增效等话题进行精彩分享。会议由朱小兰校友（MBA2012）和周昂校友（MBA2020）主持。

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本次年会在现任会长、领导力与组织管理系系主任李宁教授的致辞中拉开序幕。李宁在致辞中对校友们的大力支持表示感谢，并简要介绍了领导力与组织管理系和校友组织过去一年的发展，希望继续努力为校友们搭建学习交流的平台。

前任会长、公司退休教师张德出席年会并致辞，他回顾了创办年会的初衷，分享了这一年自己的所想所悟，也祝愿年会越办越精彩。

在演讲及分享环节，与会教师分享了各自研究领域的前沿观点和研究成果。李宁以“人工智能赋能人才发展”为题，介绍了生成式AI概念和内涵，阐述了AI与人的关系，分析了在AI浪潮中如何实现绩效提升，强调组织模式如何适应新技术。

领导力与组织管理系教授胡佳以“新科技时代下的温情领导力：从内而外的发展”为题发表演讲，分享了新质生产力时代，科技便利与员工心情的关系，强调关注内心的重要性，强调全人观——生而为人不是机器，提出感恩正面的心理过错，最终会产生亲社会领导力。

领导力与组织管理系副教授曲庆发表“人文精神与AI时代的管理与领导”主题演讲，围绕“AI时代怎样管理和领导”展开讨论，提出了如何在科技中加入更多人文内容，强化人文管理实践、提升人文领导力。

领导力与组织管理系副教授王雪莉发表“智能技术在体育领域的应用：机会与挑战”主题演讲，分享了生成式人工智能AIGC在体育领域的应用，基于“体育+大数据”的商业模式，讨论技术在体育场景中的应用；从智能体育的应用场景开发角度，分析技术对企业的影响，强调新技术应用面临诸多挑战，需要有效管理和领导。

领导力与组织管理系副教授卢舒野发表“创意的价值识别与实施决策机制探索”演讲，从创新概念、创新流程等内容出发，讨论了创意价值低估的例子，分享了如何提升管理者实施创意的态度，并提出理论模型，通过三个研究案例的探讨，得出相应研究结果。

领导力与组织管理系副教授张勉以“责任型领导”为主题发表演讲，基于对利益相关者及其管理的分析，讨论了测量工具的使用，引出对责任型领导的探究，包括责任型领导的导向特征、前因变量等，并分享了实证分析结果。

随后，五位校友进行了精彩分享。羿平（MBA1998）校友作“AI 能否颠覆传统 HR：从辅助工具到战略转型的探讨”演讲；李延（MBA1997）、姚亚苏（MBA2005）两位校友合作发表关于“复杂多变时代中的效能提升之道——调适性领导力的实践”分享；彭林（MBA2017）校友结合多年的工作实践，分享了“企业降本增效前提下的人效提升及组织效能提升”；刘生权（MBA2013）校友分享了“数字化用工服务平台促进农民工高质量就业”。

下午的演讲结束后，本次年会尝试性进行了分组讨论。现场参会人员被随机分成五组，就全天的演讲主题、个人感悟及工作体会展开自由发言讨论，现场气氛热烈。

小组讨论

本次年会还设置了“午间操”环节以及抽奖活动，现场有20位幸运校友获得了由领导力与组织管理系教师亲笔签名的著作赠书或藏书。来自高校、科研院所及企业界的清华经管校友约110人参加本次活动。

供稿：领导力与组织管理系

编辑：张晓雪

审核：卫敏丽